Postingan

Menampilkan postingan dari Maret, 2015

MAKALAH KEPEMIMPINAN "WEWENANG, DELEGASI, dan DESENTRALISASI"

Gambar
A.                Latar Belakang Saat ini penting bagi kita untuk mengetahui lebih jauh tentang wewenang, delegasi dan desentralisasi. Hal ini disebabkan dalam suatu organisasi kita diharuskan untuk beradaptasi dan menghadapi berbagai macam watak dan tingkah laku seseorang. Untuk itu, pemahaman dalam masalah di atas diperlukan untuk menjalin kerjasama dalam menjalankan suatu organisasi secara efektif dan efisien.Terkadang banyak orang salah mengartikan posisi atau jabatannya dalam suatu organisasi yang tentunya dapat merugikan orang lain. Hal ini dapat menimbulkan masalah antar individu ataupun antar organisasi. Tentunya hal tersebut tidak diinginkan oleh kita, sehingga kita dapat mengetahui batasan-batasan yang tidak dapat dilanggar serta cara berkomunikasi dengan baik.Sehingga penyusun menyuguhkan berbagai macam hal dalam berinteraksi dengan orang-orang di dalam suatu organisasi, serta hal-hal seputar wewenang dan k...

MAKALAH KEPEMIMPINAN "GAYA KEPEMIMPINAN"

KATA PENGANTAR Asalamualaikum Wr.Wb. Dengan memanjatkan Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan kasih sayang-Nya, sehingga makalah tugas Kepemimpinan tentang Gaya Kepemimpinan dapat terselesaikan. Maksud dan tujuan disusunnya makalah ini adalah untuk menyelesaikan tugas Kepemimpinan dan juga tugas makalah ini mendapatkan penilaian yang baik . Kami berharap makalah ini dapat digunakan dengan baik dan dapat diambil manfaatnya dikemudian hari. Segala kesalahan dan kekurangan dalam penyusunan makalah ini mohon untuk dimaklumi. Dan untuk perbaikan dan penyempurnaan dimasa yang akan datang, kami mengharapkan saran dan kritiknya. Atas perhatiannya kami ucapkan terima kasih. Wasalamualaikum Wr.Wb.     Pekalongan, 18  Februari  2015 Penyusun BAB I PENDAHULUAN A.    PENDAHULUAN Dalam kehidupan organisasi, gaya kepemimpinan seorang pemimpin adalah hal yang penting diperhatikan. Kepemimpinan dalam sebuah organisasi dituntut untuk...